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2018-04
坚定以自营为主 走体制机制创新发展之路 ——建工集团董事长张育民到公司调研指导工作
发布者:广东机施浏览次数:1728

4月12日下午,建工集团党委书记、董事长张育民在党委副书记李雪美及集团相关部门人员陪同下,到公司调研指导。张育民强调,机施公司要围绕集团“新型城市建设综合服务运营商”的定位目标,找准自身的发展优势和战略定位,走体制机制创新发展之路,提升企业核心竞争力。 

张育民在听取了公司的工作汇报后,充分肯定了公司在领导班子团结协作带领下及全体干部员2018041201.jpg工的努力下取得的成绩,认为机施公司具有发展基础和潜力,在发展过程中克服了很多困难,逐步朝着企业良性健康的方向发展。他指出,机施公司要进一步开阔视野,通过体制机制创新,激励干事创业,实现资源和经验的积累。要坚定发展自营项目的信心,力争通过3~5年时间,逐步实现自营项目比例超过50%的目标,逐步做强做优做大企业。

对公司今后的工作,张育民提出了四点要求:一是聚焦主业,创新发展。要围绕优势聚焦主业,把资源、人才、技术集中到有竞争力的主业上,要用长远的发展眼光和战略思维,培育起在业界有名气、有核心竞争力的业务项目,奠定坚实的发展基础;要在坚定自营的基础上,探索好的商业模式;要充分利用对项目的直管优势,通过体制机制创新,做到有利于企业发展、有利于提高员工收入水平、有利于提升核心竞争力,实现企业高质量发展。二是建章立制,严控风险要系统地建立完善各项规章制度,严控安全风险、质量风险、廉洁风险等。三是培养人才,梳理品牌。要通过加强内部员工培训、社会市场化招聘、大学生培养等方式加强人才队伍建设,改善企业结构性缺员的问题;要能够通过实施项目,培养出一批高素质的施工管理人才队伍,打造机施公司品牌。四是加强党建,清正廉洁。要高度重视党的建设和党风廉政建设,尤其是要加强领导班子建设和基层党支部建设;要在业务发展的同时强化廉洁意识,不要逾越道德和法律的红线。

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公司党委书记、董事长黄斌伟,党委副书记、总经理金卫东等班子成员及相关职能部门、分公司负责人参加了调研。

(办公室 供稿)